Mon expertise

• Lean Management :

1. Conception et mise en place du Management Visuel, des Tours de terrain, des Réunions de Management Opérationnel , Agenda synchronisé
2. Mise en place de tableaux de bord de pilotage sur le terrain
3. Démarrage/animation 5S, amélioration du processus de fabrication , Management Control  etc..

• Formation Qualité :  conception , réalisation de formation : Outils Qualité PDCA, 5S, Check liste, Pareto, Histogramme, Diagramme d'Ishikawa, 6 sigma, Résolution de problèmes,  etc...         

• Système Qualité :  diagnostic, simplification, formation, suivi recommandations, préparation audits, revue de direction, etc..

• Management Opérationnel en Usine dont la qualité

1. Traitement des remontées qualité clientèle Monde avec l’usine et les fournisseurs.
2. Préparation et suivi qualité des nouveaux démarrages produits
   
3. Chantiers d’amélioration continue avec la production, résolution de problèmes sur le terrain.

• Digitalisation du management Lean opérationnel dans l'atelier

1. Réunion Opérationnelle, Priorisation, Adressage Action, Escalade en full digital : zéro papier !!
2. Saisie données lors du tour de terrain en temps réel et déporté

• Production Usine: Amélioration des postes de travail, Ergonomie, Performance, Résolution de problèmes.